组织化经营破解黄瓜种植发展难题
2017-04-21 14:19:43

近日,农业部“百乡万户”调查组一行来到了青海省大通县新庄镇台其庄 村,察民情、听民意、讲政策、话发展,调查组成员克服高海拔带来的不适, 用微笑和真情,打动了这里质朴的村民。

台其庄村是当地远近闻名的黄瓜种植专业村。这里的黄瓜,不仅是国家地 理标志产品,还曾在泰国曼谷举行的“一村一品”国际交流会上赢得过大奖。 全村220户,从事蔬菜大棚种植的超过200户。靠着20多年种黄瓜的收 益,台其庄村村民也都有了比较厚实的家底。不过,这几年这里的黄瓜种植也 开始暴露出一些问题。在村主任马忠龙看来,蔬菜品种单一和种植基地设施老 化这两个问题最棘手。马忠龙告诉调查组,村里以种植黄瓜和叶菜为主,细菜 较少,难以满足订单用户对种类的需求;基地旧棚改造、设施更新需求资金量 大,单靠农民自己出资有困难。

这些问题,在调查组看来其实并不是台其庄村发展中掣肘的难题。当然, 对于农民而言,或许能解决眼皮底下看得见、摸得着的问题,才最实在最实惠 。但从长远发展看,转变经营方式和转变发展理念才是大问题。

这种认识源于调查组在与村干部、村民的交流中发现了两个问题:一是村 里农民组织化经营程度还很低;二是村里种植的黄瓜虽然是赫赫有名的国家地 理标志产品,但却没有发挥出其效应来。

集中连片的种植基地、先进科学的种植技术、稳定的销售渠道等,虽然台 其庄村拥有如此好的资源基础,却一直没有实现组织化经营。马忠龙坦言,村 里成立的两个专业合作社可以说就只是一个空壳子。

调查组组长、中国兽医药品监察所副所长冯忠泽认为,由于缺乏组织化经 营,在市场环境中,实际上台其庄村每个种植户都是竞争对手,在这样的竞争 中,每家每户没有谈判权,其投入的成本和产出的效益很难实现降低和提高。 通过合作社实现组织化经营,就可以建立统一供种、统一定价、统一销售的模 式,实现降低投入成本,提升效益。

调查组建议,地方政府和相关部门要加强对农民专业合作社运营的引导, 通过有效地吸引方式,让农户自愿加入合作社,实现组织化经营,同时也要让 农民认识到,合作社不是企业,不追求利润,而是为他们自己服务的组织。

对于如何发挥地理标志产品效应,调查组认为,地理标志产品应该比同类 的一般农产品溢价高,具有经济和社会双重效益,但要真正发挥其效应,必须 与品牌建设结合起来,通过合作社集中打品牌,才能真正实现农产品的优质优 价。

[34]

来源:农民日报

京ICP证000069号

中经网数据有限公司 版权所有
本网站由中国网络通信有限公司(CNCnet)提供网络带宽
建议使用 800*600 分辨率浏览